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其實， 企管顧問 公司一般說來可以分成兩種性質：
一、以服務企業界為主，也就是為企業作診斷問題及解決問題
二、我們口中俗稱的獵人頭公司
就是以第三者的角度去協助、幫助企業實行本身公司內所缺乏、所需要創新的部份，以行銷案為例，就像是一個企業外包某產品的全方位行銷給 顧問公司 ，讓顧問公司用其專長去替這個沒有行銷經驗的企業做這塊業務，可以減少失敗的風險，也可以得到專業的協助。
而這方面的服務面很廣，幾乎全部涵蓋了整個企業所有的事務都可以外包至顧問公司，像是人力資源管理這塊就可以外包，而企業個體就可以省下建置人力資源部的人事及成本費用，這也就是顧問公司會存在的主要原因之一。
像一般企業公司會針對以下五個方面實行業務：產、銷、人、發、財
例：
小至企業E化、CIS的建立，大至協助企業解決問題(內、外部)、企業再造革新(協助申請認證、考核、新制度建立、作業流程導入等…)、行銷輔導/專案、教育訓練內訓外訓、人才獵尋(head-hunter)等…
參考文獻：
1經濟部強化中小企業資金融通措施-融資及補助篇
2促進中小企業創新增僱員工 補助計畫
3協助企業運用政府研發專案補助資源
資料來源：諸葛風新知聞
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