1. 所有的人應該都是 創業 者。雖然目前社會上多數人選擇擔任雇員為個人謀生的職業，而非當創業者。但是因為產業競爭，一般營利事業面臨的經營環境日艱困、競爭越來越強，如果企業內 的從業人員依然抱持著規避責任、被動接受工作、堅持單一職能的工作態度，將使企業的競爭力下降。近年來，「重尋創業精神」，已成為企業人力資源部門激勵員 工的重要方向。所以不管你是雇員、專業服務者、事業經營者、或是投資人，都要有創業精神。
2. 創業前個人目標要先澄清，多數創業的目的在於賺更多的錢，「賺到更多錢後，希望的又是什麼」。建議也要再創業前了解，目標澄清的目的在於堅地信念，創業 路上一定會有一些挫折，當遇到挫折時，清楚的目標就是支持創業者繼續下的動力之一，有了清楚的目標，也比較不會在賺到錢後，反而迷失自己。
3. 有沒有一些是你一直不滿意，想要改變的呢，許多創業計畫來自於個人經驗的不滿意，把抱怨化作改變，改變成為事業。養成觀察的習慣、提高自我的敏銳度、查覺不完美之處、追求改變之道、立即落實執行之，就是創業精神的精隨。
4. 為了落實創業精神，請養成用心觀察生活的習慣，就從觀察每天上學路上開始吧。請每周一上學時仔細觀察一路上的事物，假設你是地方首長、或是、或是店家老闆，看看有沒有什麼做不好的地方，想想可以改進之處，我會課堂上隨時抽點請您起來回答。
5. 你關心什麼事，希望自己成為怎樣的一個人，你的家人朋友與家人認為你是怎樣的人，你的家人希望你成為怎樣的人，這些都是影響我們設定人生目標的因素，請試著想想。
6. 創業者面臨的第一個挫折就是要開始要自己安排工作了，多數人從小到大的工作都是別人幫我們安排的，你可以自己安排自己的工作嗎，如果別人幫你安排的工作你不滿意，你會試圖改變嗎？創業測試第一大題，認真的做自己的主人。
7. 面對挫折、你如何處理，你是否祈求事事順利呢，創業就是離開由老闆架構起的企業舒適區，我們自己要面對所有的風與雨。創業測試第二大題：面對所有的挫折困難，視為正常的解決。
8. 任何事業都需要多種職能、資源、條件的結合，沒有人全能、等到資源、條件齊全創業時間也已經過去了，你願意多接觸人多方學習嗎？創業測試第三大題：不斷接觸、了解、學習的實際行動。
9. 創業者把事業當作自己的家人、小孩，認真呵護、全力投入讓其成長，一般雇員，出售自己的時間，完成交辦任務，兼顧自我。
10. 創業者要有第一天開業就賺錢的企圖心與計畫，但是事事難料，創業者不再只要有班上就有薪水拿了，所有請一定準備一年的生活所需資金，才不會生活陷入困境。
11. 校長兼敲鐘者就是多數創業者寫照，所以要自己什麼事都可以做才能因應創業初期的環境。
12. 除了新創事業所需的專門產業知識與技術外，一間公司經營所需各項企管知識都要了解，多數創業者失敗不是技術不佳，是公司管理不好。尤其事財務報表一定要 會解讀。財務報表如同開車時的儀表板，如果無法充分掌握，開快車也不知自己的能力，出狀況了以不知哪裡有問題。成本會計、管理會計都應是企業家的常識，而 不是知識。
13. 每一個行業都可以做，時機再不好，也有人賺錢，921地震發生後，台中地區的建設業一片死寂，但事依然穩健的經營七期，或專精爛尾樓的處理，一然創造出良好的業績與收益。
14. 選擇適合創業行業，要由自己的價值觀出發，不只是找自己喜歡的、自己專長的、更要找自己相信的。
15. 你想要創業嗎？ 為什麼你要創業？ 你要怎麼創業、做什麼行業？ 你現在在做什麼？ 為什麼你在做這些事？
(摘自： SBIR 教學網)
參考文獻：
1創業管理-事業經營與企業家職能
2創業前的基本認識和準備
3從個案教學探討創業管理教育之經營
資料來源：劉朝清 Jack Liou
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