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【撰文／黃彥婷】

日本在去（2011）年經歷311東日本大地震，對長期處於景氣低迷的日本經濟來說，無疑是雪上加霜，也因而產生日本產業空洞化的疑慮。導致日本企業大幅削減對國內的投資，反而促使他們加速海外布局的腳步及調高海外採購的比重。


台日合作的模式更趨多元化的發展在事業經營、研發設計、生產製造及市場行銷等廣泛層面上，強調「夥伴關係」的建立。

在這樣嚴峻的國內環境下，日本不論是在經貿關係、產業合作或企業經營上，與台灣都存有很強的互補性，為未來雙方可能的合作機會提供充份的條件。

日震重建需求 帶動短期看升

回顧日本近20年來的經濟成長走勢，於1990年代經歷了失落的10年之後，日本經濟長期處於低迷，不只低於全球，在先進國家中也位居落後，去年因遭遇311震災而再次出現衰退。展望今（2012）年，國際機構普遍調升日本經濟成長表現，主要由災後重建需求所帶動；去年日本政府共核准4次擴大支出預算案，總金額達185兆日圓，主要用於災後重建及防災等項目。因此，IMF於今年4月調高對日本經濟成長率的預測至2.0%，較前次提高0.3個百分比。（ 如圖 ）

日本出口競爭優勢 明顯削弱

「日本製造」的高品質形象一直是日本對外出口的口碑來源。1990年代，日本出口占全球出口比重約有8%之多，然而在經歷20多年全球經貿版圖變化及重整，去年日本在全球的比重已大幅下滑至4.52%。究其原因有二，一是以中國大陸為首的新興國家強勢的崛起，二是「日本製造」的國際競爭力已明顯削弱。台灣可充份發揮生產及製程的成本優勢，強化與日本優勢產業在技術及產品開發的廣泛合作，將台日兩地產業相連結，提升產業合作層次。

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轉貼來源：UDN新聞網

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